第7章：年终工作汇报(2/2)

吴佳跃汇报简短又空白，听会的同事有些坐不住了，开始小幅度的活动着筋骨。轮到王秀梅点评时，大家又不约而同的集中了精神。王秀梅点评很简短，没有批评也没有表扬，点评完毕紧接着淡淡一句：下一个。

轮到白一城汇报，白一层在公司市场部是产品策划岗，主要负责定安集团理财产品的推动策划工作。定安集团是上市五百强公司，企业崇尚砖头文化，每位员工都是定安的一块砖头，哪里需要就搬去哪里。从总公司到各省级公司，从各省级公司到各地方支公司，都是专人专岗，每个人就像勤奋的螺丝钉一样，保证公司每天工作的高速运转。集团不允许由于员工的流失而导致工作瘫痪的现象发生，所以每个专岗都没有实质的核心技术，多是一些琐碎的事务性工作，就算人才流失，下一个替补螺丝钉也会第一时间做到稳稳的补位。白一城的岗位虽是产品策划岗，日常工作无非就是制作一些理财产品的推动规划、分析产品销售数据、编写产品宣导文案、组织一些产品研讨会、产品培训会等一些工作。新理财产品的开发和运营都由总部高层领导和海内外高薪聘请的精算师决策，剩下的推动落实工作就都下沉到了全国各分公司和支公司。

整个汇报白一城没有夸张，也没有保守，客观的把自己的工作内容和遇到的问题进行了总结。整个报告既有数据支撑，又有问题反思，逻辑清晰，条理分明。虽然在言语表达上有一些紧张，但也算流畅。

白一城汇报完所负责的工作后，王秀梅点评道：白一城工作很认真很严谨，但不要蛮干，要多与领导汇报沟通，就像你刚才汇报的工作细节，我要不听汇报根本不知道是你在做，智者当借力而行，想领导所想，另外要增加产品岗位的专业性，提升自己的核心竞争力。总结完毕，王秀梅在日记本中轻描淡写的补下了一行文字：有态度，没方法，晚宴招待失职！